ESG전략과제 및 성과지표 체계도
전략목표 및 과제의 구성
전략목표
전략과제
단기 성과지표
친환경 경영에
대한 능동적
대응체계 확립
- E-1
친환경 경영 체계 강화로 미래가치 창출
- E-2
에너지 절감을 통한 탄소 중립 적극 동참
- E-3
친환경 경영 조직문화 조성을 위한부서별 친환경 활동 추진
- 1. 친화경 원부자재 사용 관리
- 2. 온실가스 및 에너지 관리
- 3. 폐기물 배출량 등 관리
구성원의 성장,
지역과의 상생을
통한 사회적 가치
창출
- S-1
예비중심의 선제적 안전관리로 사고 제로화
- S-2
임직원 근로환경 개선으로 직원 만족도 향상
- S-3
파트너 기관, 지역과의 협력으로 상생경영 실천
- 4. 산업안전보건 지표 관리
- 5. 노동, 및 근로자 인권 관리
- 6. 지역사회 신뢰 구축 활동
투명, 공정 기반의
조직운영으로
신뢰받는 조직
유지
- G-1
준법경영을 최우선 하는 조직운영
- G-2
이사회 기능 강화로 책임경영 실천
- G-3
투명한 ESG 경영 공시로, 이해관계자와 소통 강화
- 7. 윤리경영 활동 실적
- 8. 이사회 운영 관리
- 9. ESG 경영 성과 공시
과제의 방향성
Pisk
Minimization
Minimization
· 잠재적 위험관리
· 공공 경영평가 대응
Opportunity
Creation
Creation
· 공사의 이미지 개선
· 사회/환경적 가치 창출
기존 활동 고도화
기수행 되고 있던
활동 및 사업
신규 활동 도입
기존에 없던 체계 및
사업 수행